Inkluderende ledelse

Inkluderende ledelse har sit udgangspunkt i det inkluderende menneskesyn, der betyder, at ingen er mere normale end andre. I modsætning til det rummelige menneskesyn, hvor der netop tages udgangspunkt i, at nogle er mindre normale – og vi derfor skal sikre, at vi er så rummelige, at vi så vidt muligt kan rumme dem.

I det inkluderende menneskesyn er vi alle normale, men hver vores særheder. Og vi er alle inkluderet – ”med”. 

I det inkluderende organisationsperspektiv fokuseres på gruppetilpasning og dynamisk organisering. 

Det inkluderende menneskesyn og organisationsperspektiv er i høj grad kontekstuel: Det er individet i samspil med omgivelserne, der tegner muligheder.

Inkluderende ledelse er derfor både mere og andet end traditionel ledelse. Lederrollen bliver en ganske anden – mere retningsgivende og supporterende. Inkluderende ledelse indebære således at skabe en oplevelse af fællesskab, aktiv deltagelse og højt læringsmæssigt udbytte for alle medarbejdere. I denne proces skal lederen have særlig fokus på medarbejdere, der er i fare for marginalisering, eksklusion og faglig degenerering.

Som inkluderende leder tilrettelægger du din praksis i forhold til hvad der er bedst for dine medarbejdere, så organisationen kan matche omgivelserne dynamiske krav.

Har du lyst til at høre mere om hvordan inkluderende ledelse kan udspilles i din organisation, så kontakt Partner Peter Kordt…